中國電器成立多年以來，因應時代環境變化，其演進可概分為五個階段，期間歷經4次轉型，以下就每一階段的重要紀事、發展重點及轉型背景。

一、第一階段：

1. 重要紀事：1956年與『日本東芝技術合作製造電燈泡』。
2. 發展重點：中國電器是以『生產電燈泡起家』，強化本業生產電燈泡技術此為『中電第一階段』。
3. 轉型背景：當時因經營體質不佳及玻璃生產過剩，公司營運虧損。迫使當時不得不減資，並由當時陳全生前總經理，親自到日本說服『日本三菱電機株事
　　　　　　會社』及『日本三菱商事』籌資1,000萬，協助中電轉型並給予『日光燈管』生產技術合作。這就是『日本三菱目前仍持有中電股份由來』。

二、第二階段：

1. 重要紀事：

(1)' 有了日本三菱技術指導，1963年4月本公司『新竹廠』落成，正式開始生產東亞牌日光燈管。
(2)' 為配合當時汽機車業發展，中電在1967年10月與『日本來福電球』技術合作，『生產汽車泡』。
(3)' 另為配合當時台灣省道路照明發展，中電在1969年與『日本三菱』技術合作，『生產水銀燈』。

2. 發展重點：『中電第二階段發展重點』大致是『著重於光源發展』，拓展光源產品線， 並建立普銷制度。
3. 轉型背景：中電生產日光燈管後，公司營運逐漸正常化，進一步擴大營運範疇，整合照明產業上下游市場，跨足燈具生產。

三、第三階段：

1. 重要紀事：(1)' 1973年6月1日，『桃園廠』正式開工，主力生產『燈具及安定器』。
　　　　　　(2)' 為符合市場需求，降低生產成本及提高生產效率，於1989年8月5日，新建『新營廠』，加入燈具生產行列。
　　　　　　(3)' 中電營運財務正常化後，於1990年1月16日，中電股票於『台灣證券交易所正式掛牌上市』。
2. 發展重點：『中電第三階段發展重點』著重於『日光燈具開發設計及製造』。
3. 轉型背景：因應90年代經濟快速起飛，消費意識抬頭，消費者對生活品味要求逐漸提昇，中電全力『家庭照明』市場。

四、第四階段：

1. 重要紀事： 省電燈泡提昇了『燈泡品質』，降低產業『生產成本』同時比一般『電燈泡』省下80%電力，所以逐漸替代
　　　　　　 原有『電燈泡』市場，於1992年達到銷售高峰，年銷售量200萬顆，亦即一年『省下86,000瓩電力』。帶動國
　　　　　　 內省電燈泡流行風潮，至今已成為家庭普及化產品。『電子安定器』的研發降低了照明產品耗能及提高照明
　　　　　　效率。『3U燈管』提昇傳統省電燈泡發光效率及降低重金屬(鉛玻璃)之污染。

　　　　　　(1)' 1993年中電與『日本CKD』技術合作，引進『全國第一套省電燈泡自動生產設備』。
　　　　　　(2)' 1994年中電與『日本CKD』技術合作，引進全國第一套『一秒一支日光燈管高速生產設備』。
　　　　　　(3)' 1997年中電與『日本三菱電機』合資，成立『美東菱公司』，主要生產『電子安定器』。
　　　　　　(4)' 1999年引進『全國第一套3U燈管自動化生產設備』及第二套『一秒一支日光燈管高速生產設備』。
　　　　　
2. 發展重點：『中電第四階段發展重點』著重『節能光源小型化及日光燈管品質提昇』。
3. 轉型背景：進入21世紀後，資訊電子業的蓬勃發展，人們生活越加便利，相對對於大自然破壞亦愈加嚴重，人們環保意識日益提昇。多年來中電努力在
　　　　　　提供舒適照明環境及對地球環保間取得一個平衡點。基於此理念，發展第五階段。

五、第五階段：

1. 重要紀事： 積極開發『太陽能及風力光電照明系統』

　　　　　　(1)' 2001年與西班牙ISOFOTON技術合作。
　　　　　　(2)' 2002年於『桃園廠』設置『太陽能光電模板封裝生產線』。

2. 發展重點：『中電第五階段發展重點』，著重於再生能源應用產品開發設計(太陽能及風力)及綠色照明產品
　　　　　　推廣(LED/T5燈具)。

由上述中電五個階段，經過4次轉型過程，可知中電追求卓越，積極創新精神，不會因時代變遷而有所改變。多年來中電累積完整的技術和資源，可依客戶需求提供『售前－照明設計』、『銷售中－客制化產品』及『售後－全省完整服務網絡』的全方位服務。.中電本著創新精神，不斷帶頭引進『新設備及新技術』，再再引領國內照明流行風潮。並以照明產業創新領導者自居。